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萩原大巳 note

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RCAA協会理事長 萩原大巳のnoteをまとめたものです。
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#ワークプレイス

【Newワークプレイス編 オフィス・店舗】 オフィス・店舗の新装で最初に相談すべき専門家は、誰ですか?

オフィス・店舗の引越し、またリニューアルするとき、誰に相談しますか? オフィス・店舗移転フローから考えますと、不動産会社、設計会社、施工会社、設計施工一括(デザインビルド)に相談されることが多いかと思います。しかし、残念ながら日本の不動産、建築においては縦割りの業務で守備範囲が決まっていますので守備範囲以外のことを相談しても専門家ではないので、アドバイスをすることはむずかしいと思います。 スムーズにオフィス・店舗移転を成功するためには 最初にクライアントが相談すべき専門家は

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プラットフォーマー帝国 VS 国家対決の始まり!

一般社団法人RCAA協会理事長の萩原です。 はじめに*マイケル・オズボーンの、AIで代替え可能の仕事は2030年5割に達する論文、書籍を読んで、「人間とは?」を再考しました。 「AIが社会に普及して資本主義の未来と人間の仕事」と「AIが人間に社会に教育に仕事に及ぼす影響」について私見を綴りたいと思います。 皆様のご意見を聞かせていただければ、更に相対的未来をもっと鮮明にイメージできると思います。 代替えされる仕事・代替えされない仕事を数値化オズボーン先生の解答と確率を

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リモートワークで働きたいワーカーは“8割”を超える

こんにちは、一般社団法人RCAA協会理事長の萩原です。 ワークプレイス(オフィス)が見直されています世界的パンデミックをきっかけにワークプレイスのあり方が見直されています。 企業は3密回避、感染症対策の対応でリモートワークスタイルに舵を切りました。リモートワークにより、通勤から、紙から、立地から解放されたのも事実です。 NY、LA、ロンドン、パリ、ローマのパンデミックは凄まじく、従来型本社がクラスターの原因とされ、ロックダウンも度々強制執行されました。 まさに危機。BCP

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ワークプレイスストラテジストはワークプレイス戦略立案者、クライアント参謀です。

実行予算が組めないワークプレイス(オフィス)移転、これが現実!!直近のクライアントからの相談で一番多いのは、「移転元の原状回復がクレージープライス」「移転先のワークプレイス(オフィス)のB工事が高すぎる」「実行予算が意味をなさない」 コロナ禍でキャシュが厳しいのに! 慌てて居抜きマッチングにトライ、しかし時間だけが過ぎ、移転先のワークプレイスのB工事交渉も時間切れで渋々発注。 原状回復に至っては、「○○まで発注頂けませんと家賃の倍額損害金の対象となります。敷金では足りませ

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ワークプレイスを考える?なんちゃってDXが多い現実!

一般社団法人RCAA協会理事長の萩原 大巳です。 なんちゃてDXが多い現実ワークプレイスストラテジストとは、一言で表すと「行きたい・会いたい、集いたい」のワークプレイスをクライアントと「共創・検証・改善」を繰り返すビジネスパースンです。 アメリカをはじめ、ファイブ・アイズの国では、マニアックで人気の士業です。 「働き方改革」「生産性向上」「ピンチをチャンスに」「ウェルビーイング」・・・言うのは簡単ですが、“成り難し”が現実です。 DX、DX、DX・・・聞かない日はあり

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6世代がイキイキと働ける・仲間が集う会社、その働く場 ”ワークプレイス” とは?

こんにちは、一般社団法人RCAA協会理事長の萩原大巳です。 日本の近未来は明るい? or 暗い?女性の地位「ジェンダー・ギャップ世界経済フォーラム2021」 世界153カ国中、日本121位 「世界の会社 株価総額ランキング」世界ベスト20 1989年 日本の企業は15社、2021年 0社(トヨタ37位) ユニコーンは世界で400超える うち日本は僅か3社 世界のGDPに占める日本のGDP 1990年の17.8%から2021年は5.6%に激減 人口構成 アメリカ、UK 

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クライアントオファーを断る、という英断

こんにちは、一般社団法人RCAA協会理事長の萩原大巳です。 真剣にビジネス活動し、本気の情報発信をしていますと、クライアントの「声」や「コメント」ほど、うれしいことはありません。「ヤッター!」と思わず声を出して叫びたくなります。 しかし、どんなに頑張っても、実現不可能、「これはおかしい!」という要求が一定数あります。 クライアントオファーをお断り、本当にいいの?私たちRCAA協会は、オーナー指定による「原状回復費」、「B工事」の適正査定サービスをコア業務としています。無

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あなたの働き方にピッタリの居抜き物件は本当にあるのか?

B工事検索激増は何を意味するのか?「B工事」検索 1億2,900万件居抜き関連キーワードを検索すると 「居抜き オフィス」・・・ 1,250,000件 「居抜き 店舗」・・・ 2,300,000件 「原状回復」・・・ 7,200,000件 この数字は、何を表しているのだろう? With/afterコロナを見すえ、働き方をサーベイし、模索、迷い、働き方をデザインする経営者の姿が目に浮かびます。 経営者の能力とは、スピーディーな変化対応力、決断力です。 社長と役員の違い

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【新しいオフィスのかたち】リモートワークで感じた焦燥or夢

こんにちは、昭和のオジサンことRCAA協会理事長の萩原大巳です。 「人間は社会的動物である」「哲学とは解のない人間の心の内面、抽象的探究全般を考えづける学問である」 この言葉は古代ギリシャの哲学者アリストテレスの言葉です。 テクノロジーで人と人がつながり、慣れないZoomで毎日苦悶している中、当協会は、各専門家が案件ごとにプロジェクトリーダーを決め、Microsoft Teamsで全てのクライアントのメールやチャットでのやり取りを可視化しています。 非常事態宣言下のビ

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はじめまして

一般社団法人RCAA協会理事長こと萩原 大巳(はぎわら ひろみ)です。 原状回復、移転先B工事の適正査定、アドバイザーを実施する株式会社スリー・コーポレーションのCEOも兼務しております。 RCAA協会のロゴ スリーエー・コーポレーションのロゴ どちらのロゴも、環境にやさしい「人が主役」である未来のワークプレイスをクライアントとともに共創を表現しており、また私たちの目的でもあります。 コロナ禍でデジタルシフトが加速し、働き方をデザインすることが、ワークプレイスもデザイ

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